王怀梅在调整设备“盘根盒”松紧度（资料图）

王怀梅，大港油田第一采油厂培训学校教师，大港油田公司采注输班站长协会会长、第一采油厂班组长分会会长。曾获得天津市劳动模范、中国石油天然气集团公司劳动模范、天津市特等劳动模范、全国五一劳动奖章、全国劳动模范等称号。

“这，这还不到8点呢，您这是‘早起的鸟儿找虫吃’呢？”听到小年轻儿的玩笑话，王怀梅浅浅地笑了：“嗨，这不马上该举办‘技能中国行’了吗，我想着怎么配合这次活动，能让咱们的班站长们从中汲取多些‘养分’。”说完，她一头又扎进摊满了会议桌的“资料海”中。

“采油工干好本职工作，不应该仅靠满腔热情和冲天的干劲，更应该学会动脑筋做细工，要依靠智慧来实现增油。”这是王怀梅自1984年踏上工作岗位后，给自己设定的工作准则。单凭这短短一句话，从“作业过程的分析会诊监督”实现修井率的快速提高、提高油井生产时率的“四类六式采油工作法”到自制不停抽掏蜡双翼流程法等多项技术的实际应用，20多年一线工作经历，为企业创造出多大的价值和作用她从来不提。“这只是我一个采油工应该做的啊。”王怀梅温柔语气中透着坚定。

干了这么多年一线班站长，王怀梅太清楚一名优秀的基层班站长对企业来说意味着什么。2001年，在她的倡导及公司领导的支持下，中石油系统第一个最具“油”味的群众性组织——班站长协会诞生了。至此，她成了全大港油田600多个班站长的“王妈妈”，且这一当就是18年。

协会是建起来了，但怎么充分调动班站长们的积极性，激发其潜力？协会的8个分会怎么有效管理？如何平衡日常油站管理和班站长协会之间的工作？……一个个问题难点王怀梅整整列了好几页纸。

“千难万难咱不怕。要干就干成最好！”王怀梅有股子韧劲，办刊物、举办各类培训班、擂台赛、组织骨干班站长外出参观学习……她一个不落。同时，她围绕油田不同时期的生产经营重点，组织开展“挖潜增油我当先”“我是工人发明家”等一系列活动，不断把触角延伸到生产一线的各个角落。没多长时间，她跟一线班站长打成了一片，大家拧成一股绳，劲往一处使。这些年轻人都说：“她就像我们的妈妈一样。”

伴随着“王妈妈”逐渐叫响的名气，班站长协会举办的活动也愈发丰富多彩起来，亦成了大港油田公司的一张靓丽名片。问起这一路来的辛苦，王怀梅沉吟许久：“现在想想，那些困难都成了甜。只要这些班站长们能快速成长，我多付出些，值得。”

2016年，王怀梅退居“二线”。身边的一些人对她说：“该歇歇了。”但王怀梅充耳不闻，把所有的精力都放在了班站长协会上。白天她在单位搞培训，丰富班站长活动形式，晚上回到家查资料、做课件，整天忙得像个“陀螺”。仅2018年，她就组织班站长提合理化建议325条，实施281条，抢救危险井45口，解决班组难题46项，小发明改造52项，累计增油8325吨。

“王妈妈”爱唠叨。什么“大家要注重经验的积累”“不断地学习充实自己”“有什么难题都跟我说”……每当她听到来自班站长们“多亏您平时教导我们要不断地学习，积累工作经验，我聘油田公司专家的时候，学历和双证都加了分，如今，我更有自信了。”之类的真心话，她的脸上都会洋溢着笑容。（记者高竹君  通讯员刘淑瑞）