董 事 长：邢铁龙
        总    裁：栾凤祥
        副 总 裁：卢代盛、张保平、李秀海、张志逵、杜秋岭
        天津市总工会党组认真贯彻王兆国主席关于工会“资产应保值增值，应服务工会、服务职工、服务社会，要适应新形势，研究符合社会主义市场经济原理的管理办法”的重要批示和全国总工会关于对工会企事业进行改革的总体要求，解放思想，转变观念，坚持以改革促进体制创新，以体制创新促进工会企事业发展的指导思想。经天津市编委批准，于2002年，组建了天津市津工集团（以下简称“津工集团”）。
        津工集团为事业单位，实行企业化管理，负责对市总工会直属企事业单位的人、财、事实行统一经营管理，并做到责权利相对应。津工集团的建立，标志着天津市工会企事业迈入了新阶段，开始了管理、运行方式的新历程。
        津工集团共有26个直属企事业单位（其中事业单位20个，企业6个）。分属文化娱乐、教育、疗休养、劳动就业、新闻、宾馆旅游、商业零售、保险、房地产、驾校、物业管理等不同行业。
        津工集团在对工会企事业实行集团化管理创新的探索过程中，实行四个统一；深化两个改革，坚持三个不变、三个提高；落实一个加强。
        实行四个统一：统一管理人力资源；统一管理资产；统一管理财务；统一对事的管理。  
        深化两个改革：深化资产运营方式改革和人事、分配制度改革。在资产运营方式改革中，打破原来工会资产封闭运营的状态，坚持以产权制度改革为龙头，积极吸纳社会资本，变工会资产一元化为投资主体的多元化，在增量资产项目的开发中，注重资本运营效率，提高经济运行质量和管理水平。加大资产重组整合力度，引入社会资金对存量资产升级改造，不断增强了各企事业单位的综合实力和服务能力，实现了资产的保值增值。
        津工集团在整个资产运作中始终坚持“三服务”的宗旨、“三不变”的原则、“三提高”的发展方针，即：为改革开放、解放生产力服务；为职工群众服务；为工运事业服务。领导体制不变；产权关系不变；服务对象不变。设施水平提高；服务水平提高；服务功能提高。
        落实一个加强：加强各企事业单位领导班子建设，为工会事业的改革和发展起到了重要的组织保证作用。
        集团设一室三部：办公室、党委工作部、财务部、项目经营部

        集团办公地址：天津市河东区光华路4号
        联系电话：022-84236129