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铁路天津车辆段工会民主管理三级网络公开
发表于2017-12-30 18:49:32, 已有1166人阅读此文

 

职工代表联席会搭起干群“连心桥”
《天津工人报》(2017年12月29日  01版)□记者崔晓雪
        本报讯“从2018年1月1日起,北京局集团公司所有运输站段的生产一线岗位将全面实施星级管理,在岗职工按素质定岗、按星级拿钱。现在咱段里正为此进行岗位理论和实作测评,达到五星级的职工,能在明年一季度每月都多拿800元奖金,看看咱车间谁能首次评选就‘夺魁’!”在中国铁路北京局集团有限公司天津车辆段天津配件车间“职工代表联席会”上,车间工会主席张晨昊第一时间把从段工会获悉的“职工岗位星级管理”60多项考核内容详细讲解给职工代表,现场答疑解惑。  
            改革发展、工资收入、奖金分配、评先评优等向来是企业职工关心的热点、敏感问题,但在铁路北京局集团公司,这些问题却并不“敏感”,因为公司工会“职工代表联席会”的有效实施,使得企业与职工打开天窗说亮话。在天津车辆段工会,这项雷打不动的“规定动作”更是被层层细化落实到基层,他们围绕组织方  式、工作程序、联席原则、监督考核等方面,逐步建立完善段、车间、班组民主管理三级网络公开体系,实施“职工代表联席会”会前审批会后报告、民主评议领导干部、重要事项无记名表决、职工代表质询等基本制度,并在此基础上拓展“班组职工恳谈会”,让一线职工实时了解企业政策、随时表达自身诉求。  
          天津车辆段有24个生产车间、500多个班组,近4000名职工坚守在京沪、京哈、津山、石德等铁路运输干线上,每年段修任务1.2万辆,月检货车超40万辆,实现以货保客的安全责任重大。“推行厂务公开,调动职工参与民主管理的积极性,对构建和谐企业至关重要。为此我们坚持以‘职工代表联席会’为平  台,会议由段或车间工会牵头、党政领导和科室负责人参加,专听一线职工所讲的涉及生产生活的意见建议。”段工会副主席北颖介绍,3年来,该段各级工会共召开210场“职工代表联席会”,审议通过21个涉及职工切身利益的制度办法,落实解决了275项职工提案。  
        “职工代表联席会”不仅是干群间“零距离”的沟通平台,更是推动工会全方位服务职工的工作载体。为了开好联席会,工会必须蹲点车间班组调查摸底,  既要鼓励职工把问题讲出来,又要能出主意、想办法,协调有关部门快速回复解决问题。“就拿此次实施的‘职工岗位星级管理’来说,从制度上线到细化不同岗位一至五星级的奖罚分配标准,再到评定结果如何与职工最关心的工资绩效、职业发展挂钩,我们都在各级联席会上与职工代表讨论沟通,并协调相关部门参考一线职工建议后才加以实施,且会予以公示,让职工对不同等级之间的收入差距心知肚明无异议。”北颖说。


 
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