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冶金中兴盛达公司开展拜师学技活动评选星级师傅助力青工出彩
发表于2018-1-5 14:21:11, 已有104人阅读此文

 

《天津工人报》(2018年01月05日  04版)□记者秦帆
        本报讯“在公司拜师学技表彰总结会上,我荣获了星级师傅称号,既有荣誉又有奖金,但是我最欣慰的还是能把自己积累的30余年的安全技术和管理经验,传授给我的徒弟。”近日,面对记者的采访,中兴盛达安全电器工程师赵士祥对记者说。  
        据了解,自2017年10月中旬冶金中兴盛达公司工会开展了以人才培养的精益管理为主导思想的拜师学技活动。活动中,严格挑选师傅与徒弟,制定量化的、可行性的培养目标,并以人才成长提升率作为唯一的考核指标,使拜师学技真正能够做到“师有可教、徒有所学、企业受益”的最终成果。在对93对师徒为期一年的考评中,评选出三星级师傅5名,二星级师傅9名,一星级师傅15名,营造了“学、赶、比、帮、超”的氛围。  
        公司工会副主席汪玉嫚介绍说:“为了将每年的拜师学技活动搞出特色,中兴盛达工会2017年联合人力资源部制订了《2017年中兴盛达拜师学技考核办法》和《2017年公司技术比武活动方案》,将国资系统、公司级、部门级技术比赛融入到拜师学技考核过程中,并通过评选星级师傅的方式,来激发师傅与徒弟之间的互动性。拿我们三星级师傅高艳杰来说,原来参加技术比武理论考核成绩总是不理想,影响了比赛名次,结对‘带徒’以来自己和徒弟同时增强了理论学习,在今年国资系统技能大赛中荣获了钢丝绳制造工第一名的好成绩。”  
        早在2012年,冶金中兴盛达公司工会就启动了拜师学技活动。目前,此项活动已经开展了五个年头,成为公司一项全局化和常态化的工作,得到了广大职工的关注和积极参与。这届拜师学技活动,在采取往年“八个一”即“一年一份合同、一份带教计划、一本学习笔记、一季一点评、半年一交流、一年一考核、一年一次表彰、一年一份津贴”的管理模式进行动态监管的同时,公司工会在今年又规范了考核标准,通过外聘专家与结构化考核相结合考核方式,来提升评选的公正、公开性。  
        与此同时,此次拜师学技活动还借鉴了技术比武和岗位评聘的模式,对徒弟约80余人开展了笔试、实际操作和ppt汇报的考核,做到了“严、细、实”。此外,公司工会还在此次的拜师学技活动中,对原有的现金奖励补贴提高了150%,并增加了物质奖励,增设了优秀学员鼓励奖,极大地调动了员工参与积极性,搭建了师徒间切磋技艺、相互学习的平台。


 
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