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天津食品集团嘉立荷牧业公司工资集体协商再升级
发表于2018-5-29 8:47:17, 已有1865人阅读此文

 

天津食品集团嘉立荷牧业公司工资集体协商再升级
“加减乘除”促劳动关系和谐

《天津工人报》(2018年05月28日  01版)□记者崔晓雪

        本报讯“公司工资集体协商制度是和我们企业一起成长起来的。”天津食品集团嘉
立荷牧业公司工会主席张国生说。在该公司,工资集体协商一直都是职工眼里的一
颗“定心丸”,公司成立10年来,职工年收入平均增长超过9%,公司年平均创利超过
3000万元。今年,公司工会在继续落实“一级协商、二级细化、三级到位”的工资分配
模式同时,又巧用“加减乘除”四法增能力、提效率、添动力、去压力,为工资集体协
商升级改版按下快进键。
        “工资集体协商不仅要‘敢谈’,更要‘会谈’,从而使行政方和职工越来越认可
和支持工会的工作。”张国生说,公司工会在坚持制度化、程序化开展工作的基础上,
规范运作工资集体协商工作,针对所属各养牛场制订目标任务,并采取“加减乘除”思
路,提高工资集体协商工作实效性。运用“加法”增加能力,充实增加了阅历丰富、接
受能力强、熟练掌握劳动法规知识的工会干部担任专兼职工资协商指导员,并对新增人
员与各级工会主席同培训、同指导。
        “减法”思维则体现在机关干部“去行政化”上。公司把所属14个养牛场及各基层
班组按单位划分,分别由班子成员带队到包保片区,了解职工真实诉求、倾听基层工会
干部呼声,摸清职工对工资集体协商的需求,提高工资集体协商的针对性、有效性。  
采用“乘法”增添工作动力,将工资集体协商与工资绩效考核的“赛马机制”相结合,
并采取工资发放预审机制,超高预留、超低预借,起到了“蓄水池”作用。同时,公司
工会将推进工资集体协商提质增效作为创建和谐劳动关系的抓手,通过加强对协商工作
的考评督导,在公司各养牛场及基层班组范围内发现典型、培育标杆,对其给予荣誉优
先,使其不仅享受工资集体协商带来的劳资和谐内在红利,还享有集团系统认可的外在
光环,让兄弟单位有榜样学、有驱动力追,把典型榜样示范引领作为不断推进工资集体
协商提质增效的加速器。
        为使工资集体协商取得更好实效,公司工会将每年新增加的协商条款在1至3月进行
试行,其间不断征求职工建议,自4月起按反馈建议调整后正式执行。对在此过程中出
现的困难及问题,公司工会巧用“除法”去压力,通过以会代训、专门培训、专题研讨
等形式,把好协商主体、协商程序、协商内容关,既考虑最大限度地满足职工增加工资
收入的要求,又考虑企业可持续发展的后劲,通过协商,实现企业与职工互利共赢。



 
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