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天津食品集团迎宾公司在职工分流安置工作中,敢于向职工亮家底、愿意与职工共患难、安置方案获全票通过—— 为了605名职工的去与留
发表于2018-6-4 10:25:56, 已有1883人阅读此文

 

天津食品集团迎宾公司在职工分流安置工作中,敢于向职工亮家底、愿意与职工共患
难、安置方案获全票通过——
为了605名职工的去与留

《天津工人报》(2018年06月04日  01版)

        位于东丽区、隶属于天津食品集团旗下的天津二商迎宾肉类食品有限公司(以下简
称迎宾公司)老厂区,醒目的红楼依旧,却已冷冷清清。搬迁至西青区经济技术开发区
赛达工业园的新厂区,生产井然有序,一辆辆满载冷鲜肉和熟肉制品的运输车来去匆
匆……
        天津二商迎宾肉类食品有限公司是天津食品集团投资近6亿元,实施市政府工业战
略东移规划和放心食品工程、菜篮子工程而进行的天津肉联厂整体迁建的新企业。公司
原有职工1100余人,因企业实施转型升级,且于2017年年初搬迁至新厂区,几百名职工
离岗分流亟待安置。时至今日,这次历时一年多、涉及全厂职工总人数一半的职工离岗
分流安置工作实现“软着陆”。
        要发展就要做出选择  “企业要转型升级,实现高质量发展,一方面,先进的设备
使用和运行管理模式需要年富力强、有技术、懂管理的优秀职工;另一方面,60多年的
肉联厂有大量的老职工和岗下职工,用工矛盾冲突加剧,且公司由于技术设备的先进性
只需要用工编制500余人,一些职工必须要分流安置,这道‘坎’不迈也得迈!”公司
工会负责人感慨万分,“在这个过程中,人力资源优化是十分关键的一环,也是最棘手
的一项工作,关系到几百名职工去留问题,能否平稳完成,大家心里都打着鼓。”
        去年3月,迎宾公司正式启动职工分流安置工作。其间,公司拟定了工作计划、制
定了工作程序、确定了工作目标,针对职工关心的具体问题,把政策引导和思想疏导贯
穿于分流安置的全过程,并落实到每个人。
        解惑答疑向职工交底  “最重要的是了解职工的真实想法。为此,我们下了很大功
夫。”为了让职工早知道、早消化、早准备,公司工会主动作为,按照公司党委要求,
把企业面临的严峻形势和问题向职工交了底。
        公司党委及工会等各部门先后开展了企业搬迁筹备工作会、搬迁安置动员会、部门
宣贯会、深入基层车间与职工面对面对话答疑会等各种宣传解答会议20多次,就企业应
该对职工承担什么责任、职工如何正确面对企业改革等问题,展开了广泛讨论。讨论直
接进班组,领导干部分批次进入车间讨论收集职工意见。
        这种广泛讨论意义重大,奠定了职工分流安置的思想基础,把职工失落茫然的负面
情绪、负面力量转化成了积极应对、顺应形势、参与改革的正向动力,形成了“唯有转
型升级才能生存发展”的共识。
        “应到56名代表,实到54名,54票赞成,最终通过率100%。”去年3月15日,在召
开了多次职代会预备会、答疑会的基础上,肉联厂十六届六次职代会正式召开。会议讨
论和审议了公司《职工分流安置方案》,并全票通过。
        “依据《方案》,职工可自主选择与企业协商解除劳动合同,按照国家和市人力资
源和社会保障局相关规定,获取经济补偿和享受社会发放的失业救济金;公司职工内部
竞聘上岗;女45岁、男55岁及以上职工可选择内部退养和其他分流安置方式,解除劳动
关系补偿标准最低达到了本厂职工平均工资水平,目的是让低收入职工普遍受益。此
外,多渠道多部门的安置政策,让职工至少有两种以上选择,打消了职工对分流安置岗
位的顾虑。”工会负责人表示。
        这份本着以职工为本、让职工得实惠的安置方案,获得了相当数量职工满意的声

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